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Ferreira Filho Associados

Sobre Ferreira Filho Associados

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Diagnóstico Empresarial: O Check-up que Transforma Negócios

2025-07-14T20:03:30-03:00

Você sabe como funciona um Diagnóstico Empresarial e o quanto esse Check-up pode melhorar seu negócio? No cenário empresarial atual com altíssima competitividade muitos executivos esquecem de uma ferramenta poderosa do mundo da Administração, que separa as organizações que sobrevivem daquelas que prosperam: o Diagnóstico Empresarial completo.   Não se trata apenas de um relatório técnico, mas de um verdadeiro exame de saúde corporativo que vai muito além dos números - é a chave para desbloquear o potencial escondido do seu negócio.  Os 4 Pilares que Sustentam um Diagnóstico Poderoso  Imagine construir uma casa sem [...]

Diagnóstico Empresarial: O Check-up que Transforma Negócios2025-07-14T20:03:30-03:00

Planejamento Estratégico: As 5 razões dele não funcionar

2023-09-15T09:14:25-03:00

Eu conheço inúmeros empresários em empresas de Médio Porte, especialmente os com o Perfil mais Dominante, que acreditam piamente que Planejamento Estratégico é perda de tempo.  E em alguns pontos eu não posso discordar, vemos mais de 50% dos Planejamentos Estratégicos falharem miseravelmente quando não são bem executados e desdobrados.  Explico: dias de outubro ou novembro trancados em uma sala de hotel ou resort, Post its, vários “canvas”, Missão, Visão, Valores e Plano de Futuro.  Finalizado isso, as coisas não andam como deveriam, o planejamento “engasga” e vira um evento inócuo que em janeiro é totalmente ou parcialmente engavetado.  Bom, [...]

Planejamento Estratégico: As 5 razões dele não funcionar2023-09-15T09:14:25-03:00

OBZ: O que é e Por que Fazer?

2023-09-06T08:17:28-03:00

Para quem não conhece, o OBZ – Orçamento Base Zero, é uma metodologia de Orçamentação que nasceu nos Estados Unidos na década de 60, em uma empresa chamada Texas Instruments e, como seu êxito foi tão grande nessa empresa, o ex-Presidente Jimmy Carter, então governador da Geórgia, levou os executivos que aplicaram o OBZ naquela empresa a implantarem no seu estado, atingindo resultados impressionantes.  Principais Características do OBZ:  O principal diferencial do OBZ é que ele não “olha para o passado” para prever o orçamento. Ele parte do conceito de Limiar, que é o custo mínimo que o departamento precisa incorrer para atender [...]

OBZ: O que é e Por que Fazer?2023-09-06T08:17:28-03:00

Orçamento Empresarial: 5 Motivos do Porquê Fazer

2023-09-06T08:20:44-03:00

Eu sei que é tentador, especialmente para empresas que faturam menos que R$ 25 milhões anuais, deixar de fazer seu Orçamento Empresarial (Budget), afinal ele demanda esforço, precisa de reuniões de aprovação e acaba parecendo um ritual ou burocracia desnecessária.  Além disso, vários gestores e sócios justificam que “para que farei um orçamento, já que tudo no Brasil muda a todo momento, de legislação a cenário econômico”?  Mas é exatamente por esse motivo que você deve ter um orçamento, para entender cenários, prever riscos e ter uma menor exposição a eles, pensando em contramedidas, caso algo nesse sentido se concretize.  [...]

Orçamento Empresarial: 5 Motivos do Porquê Fazer2023-09-06T08:20:44-03:00

O Que é e Como Fazer o Orçamento Base Zero (OBZ)

2023-09-06T08:26:07-03:00

Você já ouviu falar em Orçamento Base Zero (OBZ)? Embora seja uma metodologia já consolidada em outros países, no Brasil ainda é considerada uma novidade. Assim como a gestão da qualidade, que demorou um tempo para se popularizar, o OBZ está ganhando espaço como uma estratégia essencial para o sucesso econômico e financeiro das empresas. Neste artigo, vamos explorar o que é o OBZ, por que ele é fundamental para a gestão empresarial e em quais momentos sua aplicação é mais benéfica. O que é o Orçamento Base Zero e por que fazer? O Orçamento Base Zero é uma metodologia [...]

O Que é e Como Fazer o Orçamento Base Zero (OBZ)2023-09-06T08:26:07-03:00

Os 5 Motivos do Porquê Seus Treinamentos Não Funcionam

2023-09-06T08:29:05-03:00

Você sabia que, segundo o PMI, mais de 60% das iniciativas e projetos a nível global não atingem seus objetivos de tempo, escopo ou custo? Isso é totalmente aplicável as iniciativas de treinamentos e capacitações que boa parte dads empresas contratam para melhorar seu desempenhos. É realmente preocupante, mas quais são as causas que levam a isso? Trazendo nossa experiência em mais de 20 anos em projetos e iniciativas de melhoria de desempenho, compartilhamos aqui os 5 principais motivos do porquê seus treinamentos não funcionam. 1. O Iceberg de Gestão e a Causa e Efeito: O Iceberg de Gestão é [...]

Os 5 Motivos do Porquê Seus Treinamentos Não Funcionam2023-09-06T08:29:05-03:00

Alcançando a Excelência: Os 4 Níveis de Consciência Empresarial

2023-07-20T14:11:59-03:00

De startups a centenárias: Você sabe o que as empresas de sucesso têm em comum? Gestão! Grandes empresas que se tornam centenárias têm em comum a Visão Holística do negócio, ou seja, pensam de forma integrada para garantir a mais eficiente e rápida entrega de soluções aos seus clientes. No entando,  o nível de consciência, em geral, não está diretamente ligado com o tempo da empresa. Existem startups supermodernas em gestão e empresas com mais de 30 anos que mal tem controle do dinheiro que entra e sai. Sendo assim, elas investem em soluções de gestão empresarial seguras e voltadas [...]

Alcançando a Excelência: Os 4 Níveis de Consciência Empresarial2023-07-20T14:11:59-03:00

Domine o Mercado: 10 Habilidades Essenciais para o Futuro!

2023-07-14T09:08:57-03:00

As 10 Habilidades do Futuro É sabido que para que sua empresa atinja altos níveis de resultado ela tenha que ter processos consistentes, tecnologia adequada, mas jamais vai deixar de necessitar de pessoas hábeis e capacitadas para uma execução adequada da estratégia. Dito isso, é bom pontuar que boa parte das "habilidades do futuro" (ou do presente) não virão de uma pós ou um mestrado ou mesmo doutorado e isso é ao mesmo tempo bom e ruim. Segundo a Fórum Econômico Mundial (escrever FEM / WEF – World Economic Forum) é muito mais simples do que isso. O Fórum Econômico [...]

Domine o Mercado: 10 Habilidades Essenciais para o Futuro!2023-07-14T09:08:57-03:00

Diagnóstico Empresarial: O Impulso que seu Negócio Precisa!

2025-07-11T12:06:09-03:00

Você conhece a chave para alcançar até 30% em redução de custos além de aumento da produtividade, equipe engajada, estabilidade do processo e clientes satisfeitos? Embora pareça improvável, esse é o poder do diagnóstico empresarial. Hoje exploraremos o conceito de diagnóstico ou hemograma empresarial, sua importância e como implementá-lo para obter resultados significativos. Através dessa análise, você poderá identificar lacunas e oportunidades em sua empresa, impulsionando o crescimento e o sucesso. Afinal, o que é Diagnóstico Empresarial? Analogamente a um hemograma, que é um exame de sangue que fornece indicadores [...]

Diagnóstico Empresarial: O Impulso que seu Negócio Precisa!2025-07-11T12:06:09-03:00

OBZ – A arte de cortar custos sem prejudicar o futuro da sua empresa.

2022-11-23T15:39:22-03:00

Como podemos cortar custos sem prejudicar o futuro da empresa? A legislação e os negócios estão mais complexos e os clientes e fornecedores, cada vez mais competitivos e exigentes. Já faz muito tempo que cortar custos deixou de ser uma atividade empírica e que variava do humor do empresário e passou a ser uma atividade de alta complexidade. Aliás, essa atividade é hoje, muito bem estudada pelo corpo gestor ou pelo próprio empreendedor no caso de pequenas empresas, antes de qualquer ação desmedida. Mas por que toda essa atenção com custos? [...]

OBZ – A arte de cortar custos sem prejudicar o futuro da sua empresa.2022-11-23T15:39:22-03:00
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