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Ferreira Filho Associados

Sobre Ferreira Filho Associados

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EVP – Simplificando Projetos

2022-11-24T12:20:39-03:00

EVP - Simplificando Projetos Você sabia que quando se falam em projetos, por volta de 30% a 35% deles não atingem seus resultados de Custo, Prazo ou Escopo? Isso acontece principalmente por 4 erros básicos que cito nesse vídeo. E até existem Canvas de Projetos, mas que muitas vezes deixam de metrificar de forma clara qual o ROI e Pay Back real dos projetos, além dos seus objetivos qualitativos. E então, para te ajudar, aqui eu vou trazer um template, framework ou diagrama, que nesses mais de 20 anos tocando projetos, me ajudou a [...]

EVP – Simplificando Projetos2022-11-24T12:20:39-03:00

Economiduto: Gestão de Custos Simplificada

2022-11-24T12:22:33-03:00

Economiduto Uma das maiores dificuldades encontradas pelas áreas de Controladoria e Finanças é ter um alinhamento adequado entre as metas estabelecidas em Orçamento e o entendimento das áreas de Operações e Suporte, para que sua execução seja em consonância com o que foi planejado. O problema é que nem sempre conseguimos nos fazer claros para essas áreas em como as coisas foram planejadas, além de ONDE e COMO os processos devem ser controlados, para o atingimento dos níveis de resultados previamente estabelecidos. E, ao contrário do que se pensa, muitas vezes as áreas de operação e [...]

Economiduto: Gestão de Custos Simplificada2022-11-24T12:22:33-03:00

Por que Minha Empresa não deve Contratar uma Consultoria?

2022-11-24T12:09:54-03:00

Existem inúmeros casos de empreendedores com histórias fantásticas, que superaram inúmeras adversidades e, contra todas as possibilidades, venceram. Porém, mais do que um formato romanceado de uma pessoa guerreira, competente e visionária que deu o primeiro passo, ao longo do tempo ela vai precisar de outras pessoas complementares as suas habilidades para prosperar. Se o empreendedor é ávido vendedor e possui uma visão de mercado e oportunidades fora de série, vai precisar de alguém mais frio e calculista para tomar conta das finanças e operações e vice-versa. De qualquer forma, os resultados de uma [...]

Por que Minha Empresa não deve Contratar uma Consultoria?2022-11-24T12:09:54-03:00

Os 3 Passos para o Alto Desempenho Empresarial

2022-03-17T14:57:23-03:00

Os 3 Passos para o Alto Desempenho Empresarial? O que torna uma empresa de Alto Desempenho? Existem 3 passos para resultados mais estáveis a longo prazo nas empresas, onde um inclusive é altamente negligenciado. Trago aqui então, quais são esses passos e como atuar em cada um eles de forma sucinta. Grande abraço e muito sucesso!

Os 3 Passos para o Alto Desempenho Empresarial2022-03-17T14:57:23-03:00

Como Melhorar Processos?

2022-03-17T15:21:55-03:00

Como Melhorar Processos? Nunca se apaixone pela Metodologia de Mapeamento de Processos, mas foque no resultado. Conforme vamos crescendo, amadurecendo e subindo na escalada organizacional, menos nos apegamos aos métodos e mais nossa atenção é direcionada a AGILIDADE e RESULTADO! Portanto, é claro que métodos renomados e que funcionam são bem-vindos, mas ser rápido e atingir o que foi proposto é MAIOR do que o método. Então se você vai começar algo da esquerda para direita ou da direita para a esquerda, pouco importa, desde que chegue no que prometeu. Assista e [...]

Como Melhorar Processos?2022-03-17T15:21:55-03:00

Custos Invisíveis

2022-11-24T12:23:37-03:00

Você sabia que existem grandes oportunidades em Custos e Despesas que muitas vezes são inexploradas? Quando se fala de Custos, Despesas e demais gastos, percebemos que existe uma "Zona de Conforto" na grande maioria das empresas: elas gerem e cortam o que está mais evidenciado, o famoso “mato alto”. Aliás, mesmo as iniciativas ditas como profundas, acabam tendo pouca efetividade e foco no que importa e traz resultados. E para quem quer aplicar técnicas avançadas de resultado e galgar novos níveis de redução de custos, existe o que nós consultores e profissionais da área chamamos de [...]

Custos Invisíveis2022-11-24T12:23:37-03:00

Como Fazer um Diagnóstico Empresarial

2022-11-24T12:24:21-03:00

Diagnóstico Empresarial: O que é e Como fazer? Sua empresa ou área necessita elevar os resultados e você não sabe como e por onde começar? Que tal fazer um Diagnóstico ou "Hemograma" Empresarial? Mas afinal, o que é isso? Primeiro, “hemograma” é o exame de sangue que avalia as células que o compõem e se existem indicativos de alguma irregularidade conforme alguns referenciais ou padrões estabelecidos. E é exatamente por isso que fazemos essa analogia com a empresa, só que ao invés de analisarmos glóbulos vermelhos, brancos e plaquetas, nós analisamos Pessoas, [...]

Como Fazer um Diagnóstico Empresarial2022-11-24T12:24:21-03:00

Orçamento Base Zero

2022-02-09T10:30:17-03:00

Orçamento Base Zero Apresentamos de forma detalhada e objetiva o passo-a-passo da metodologia Orçamento Base Zero e os Resultados que ele pode proporcionar para sua empresa. Neste Webinário você vai ver: 1. Alinhando Conceitos Básicos; 2. O que é o OBZ e onde ele pode te ajudar; 3. Aplicando o OBZ (passo-a-passo); 4. BÔNUS: 2 Cases Reais de OBZ. Quer os Slides do Evento? Baixe o material clicando aqui. Grande abraço e muito sucesso!

Orçamento Base Zero2022-02-09T10:30:17-03:00

O Papel da Controladoria com Daniel da Treasy – Papo de Especialista

2022-11-24T10:39:42-03:00

O Papel da Controladoria com Daniel da Treasy Bate -Papo com o nosso amigo Daniel Fernandes, especialista em Controladoria da empresa Treasy, para contar sobre a importância de se ter uma área de controladoria bem estruturada e quais são os Pontos Chaves para alcançar os melhores resultados tirando o máximo dessa área. Corte de Custos, Despesas e Desperdícios é uma prioridade para você ou sua empresa? Hoje, mais do que nunca, a Área de Finanças e Controladoria, se tornam cruciais para a Estratégia de sobrevivência toda e qualquer empresa. Clique NESTE LINK para acessar [...]

O Papel da Controladoria com Daniel da Treasy – Papo de Especialista2022-11-24T10:39:42-03:00

3 Motivos pelos quais sua empresa não deve “Gerar Lucro”

2022-01-30T15:12:12-03:00

3 Motivos pelos quais sua empresa não deve “Gerar Lucro” Antes de mais nada, gostaria de alertar que esse não é um jogo para qualquer empresa ou empresário. Primeiramente, vamos alinhar algumas definições simples para os conceitos de lucratividade: EBITDA ou LAJIDA é o Lucro antes de Impostos e Tributos, Depreciações e Amortizações. Resumindo, é a capacidade de entender se a empresa consegue ou não gerar CAIXA com a operação; EBIT ou LAJIR é o Lucro antes de Juros, Impostos e Tributos, ou seja, o Lucro Operacional da empresa; Já o Lucro Líquido é a apuração de tudo que sobrou [...]

3 Motivos pelos quais sua empresa não deve “Gerar Lucro”2022-01-30T15:12:12-03:00
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