Farol de Negócios:
O Farol de Negócios é uma mentoria premium em Planejamento Estratégico feita em grupo, estruturada para ajudar pequenas e médias empresas a destravar seus processos e alcançar seu máximo potencial. Realizada em três a quatro dias distribuídos em dois finais de semana, a mentoria oferece um acompanhamento prático e orientado para a construção do Planejamento Estratégico completo das empresas participantes.
Entre suas vantagens estão a clareza no direcionamento, o alinhamento de objetivos e a capacitação para a execução eficaz das estratégias. O programa não é apenas um treinamento, mas um processo dinâmico que entrega ferramentas, insights consultivos e benchmarks de mercado para que os empresários possam estruturar seus negócios de forma sustentável e competitiva.
A EER – Estruturação Estratégica para Resultados possui 3 grandes etapas, sendo as 2 primeiras, Estruturação Estratégica e P.E.R. executadas no evento. A terceira etapa, P.G.E. é opcional, para as empresas que desejarem acompanhamento in company e personalizado:
Com isso, ao final do evento, os participantes terão de forma organizada em suas mãos, todo o Planejamento Estratégico, que compreende:
Para Quem é Indicado?
- Pequenas e médias empresas (PMEs) com baixa maturidade em gestão;
- Empreendedores entre 30 e 45 anos que buscam direcionamento estratégico;
- Negócios que precisam desdobrar objetivos e metas de forma clara e prática;
- Empresas que desejam suporte coletivo para estruturar seu planejamento estratégico;
- Organizações que buscam acelerar a execução e o crescimento sustentável.
Depois da execução desse trabalho, sua empresa será capaz de:
- Construir um planejamento estratégico completo e alinhado às suas metas;
- Obter clareza e direção para o crescimento e prosperidade do negócio;
- Utilizar ferramentas e processos para estruturar e monitorar suas ações;
- Aplicar benchmarks de mercado para melhorar a competitividade e a gestão;
- Engajar a equipe e lideranças na execução eficaz do planejamento estratégico.
O que é a Jornada Especialista OBZ?
O foco do Orçamento Base Zero (OBZ) é o estudo apurado dos custos, avaliando, criticando e elevando o EBITDA e desta forma, proporcionando maior saúde econômica e lucratividade para as organizações, sendo uma metodologia atemporal, ou seja, aplicável em qualquer tempo.
A Jornada Especialista OBZ é um curso onde você aprenderá as Etapas de Planejamento, Execução e Acompanhamento do Orçamento Base Zero.
No que tange Execução, os Especialistas receberão todo o conteúdo do Cubo de Execução OBZ que pode ser dividido em 6 grandes etapas:
Para Quem é Indicado?
A Jornada é indicada para pessoas que querem se tornar verdadeiros Especialistas na Metodologia OBZ, compreendendo e aplicando a mesma em sessões Ao Vivo (em sessões presenciais ou Virtuais), compartilhando experiências com outros profissionais e tirando dúvidas direto com nossos Consultores e Instrutores.
Além disso, o participante recebe todo nossos templates, ferramentas, metodologias e tudo mais que é necessário para aplicar o OBZ em suas empresas ou clientes.
O método foca em impulsionar seus resultados de EBITDA ou mesmo suas carreiras, Portfólios ou Currículos.
Especial para:
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- CFO’s;
- Controllers;
- Analistas de Custos;
- Analistas de Processos ou Projetos;
- Gerente de Projetos;
- Consultores de Finanças, Controladoria e Desempenho.
Estamos com turmas em andamento. Caso tenha interesse em participar de uma futura turma, inscreva-se em nossa lista de espera:
Cep 89.221-007 – Joinville/SC
Telefone: 47 3227 7734
Whatsapp: 47 99110 6191
