Disciplina Empresarial:

É uma iniciativa estruturada para transformar a cultura da empresa, promovendo responsabilidade e comprometimento em todos os níveis. Ele foca em criar experiências que mudam crenças, que por sua vez influenciam ações e geram resultados consistentes. A disciplina organizacional é vista como um pilar para garantir que processos, regras e padrões sejam seguidos, evitando desvios que impactam a performance.

Entre suas vantagens estão o aumento da produtividade, a redução de erros e retrabalhos, além do fortalecimento da cultura de accountability. Implementar esse programa ajuda a construir um ambiente onde as pessoas assumem a responsabilidade pelos resultados, acelerando a execução das estratégias da empresa.

Para Quem é Indicado?

1. Empresas que enfrentam dificuldades com cumprimento de processos e padrões;
2. Organizações que desejam fortalecer a cultura de responsabilidade e comprometimento;
3. Negócios que buscam melhorar a produtividade e a qualidade operacional;
4. Empresas em processos de transformação cultural ou reestruturação organizacional;
5. Organizações que querem engajar líderes e colaboradores na busca por resultados.

Depois da execução do trabalho, sua empresa será capaz de: 

1. Estabelecer uma cultura sólida de disciplina e responsabilidade em todos os níveis;
2. Reduzir desvios, erros e retrabalhos, aumentando a eficiência operacional;
3. Alinhar comportamentos e ações aos objetivos estratégicos da empresa;
4. Promover maior engajamento e comprometimento dos colaboradores com os resultados;
5. Acelerar a execução das estratégias por meio de uma cultura de accountability.

Programa ÁPICE de Neuroliderança:

O Programa ÁPICE Empresarial, utiliza princípios da Neuroliderança e visa a construção de Condutas e Processos que garantam o atingimento das metas estabelecidas pela organização, através da qualificação da Liderança, que assume papel de protagonista na implantação de uma Cultura de Alto Desempenho.

O termo neuroliderança foi cunhado pelo australiano David Rock que interpretando o funcionamento do cérebro de forma holística, agregou pesquisas no campo da neurociência, Gestão e Liderança, com um conjunto de modelos de interação intra e interpessoal, permitindo maximizar a eficácia e a eficiência de funções típicas do ato de liderar, como: tomada de decisão, solução de problemas, operação sob pressão, colaboração e promoção da mudança positiva.

ÁPICE é o acrônimo de Autoconhecimento, Propósito, Intenção, Caminho e Execução e diferente de qualquer outro programa de T&D, nosso foco é a mensuração real da eficácia do que fazemos, afinal são 20 anos atuando com métricas de desempenho, portanto definimos em conjunto com o cliente, quais métricas, impactos desejados ou OKRs / KPIs específicos serão afetados pelo programa.

O processo se inicia com o entendimento da Cultura Organizacional vigente com nossa ferramenta chamada VPG – Verificação do Perfil de Gestão, que mapeia como a empresa pensa e se comporta:

Feito isso, estabelecemos uma rota seguro com trilhas de conhecimento que são exploradas de forma conceitual e prática para desenvolver equipes de alto desempenho, alinhadas com o propósito organizacional, através da mudança de postura e comportamento.

Desta forma conseguirmos lapidar as competências desejadas, instrumentando os líderes com as Soft e Hard Skills mais adequadas ao que é objetivado, a partir da neurociência.

O processo é totalmente dinâmico e participativo, efetuado em um ambiente de imersão, fora da empresa (ou virtual) e conduzido por um ou mais consultores da FFA, capazes de avaliar os mais variados cenários e caminhos possíveis para a organização:

Para Quem é Indicado?

1. Empresas que buscam desenvolver lideranças capazes de promover uma cultura de alto desempenho;
2. Organizações que desejam alinhar equipes ao propósito e metas estratégicas da empresa;
3. Negócios que enfrentam desafios na implantação de mudanças culturais e comportamentais;
4. Empresas que valorizam a mensuração de resultados e o uso de métricas como OKRs e KPIs;
5. Organizações que querem capacitar líderes com competências técnicas (hard skills) e comportamentais (soft skills) baseadas em neurociência;
6. Empresas que buscam um processo dinâmico e participativo para engajamento e transformação;
7. Negócios que desejam fortalecer a tomada de decisão, colaboração e solução de problemas por meio da neuroliderança.

Depois da execução do trabalho, sua empresa será capaz de: 

1. Construir uma cultura de alto desempenho sustentada por líderes protagonistas e engajados;
2. Alinhar condutas e processos às metas organizacionais com foco em resultados mensuráveis;
3. Desenvolver líderes com autoconhecimento, propósito e habilidades práticas para liderar mudanças;
4. Melhorar a tomada de decisão, a colaboração e a gestão sob pressão, reduzindo resistências internas;
5. Monitorar e avaliar o impacto do programa por meio de métricas específicas definidas em conjunto;
6. Promover mudanças comportamentais duradouras que impulsionam o desempenho das equipes;
7. Adaptar-se rapidamente a cenários variados com suporte de consultores especializados.

Base Científica:

No nosso time, temos 2 trainers e sócios que trazem a bagagem técnica e científica para aplicação do programa:

Gestão Estratégica de Pessoas (GEP):

A Gestão Estratégica de Pessoas (GEP) é uma abordagem que reconhece os colaboradores como o ativo mais valioso da organização e busca alinhar a gestão do capital humano às estratégias e metas do negócio.

Vai além das funções tradicionais de RH, integrando processos como atração, desenvolvimento, valorização e retenção de talentos. Entre suas vantagens estão o aumento do engajamento, a melhoria da produtividade e a criação de uma cultura organizacional alinhada aos objetivos estratégicos.

Implementar a GEP permite que a empresa maximize o potencial das pessoas, promovendo resultados sustentáveis e competitivos no mercado.

O processo possui 4 etapas, conforme o diagrama a seguir:

Para Quem é Indicado?

1. Empresas que desejam alinhar a gestão de pessoas às estratégias organizacionais;
2. Organizações que buscam desenvolver e reter talentos de forma estruturada;
3. Negócios que precisam melhorar o clima organizacional e a cultura interna;
4. Empresas que valorizam diversidade, inclusão e meritocracia;
5. Organizações que querem fortalecer a liderança e a gestão de desempenho.

Depois da execução do trabalho, sua empresa será capaz de: 

1. Atrair, desenvolver e reter talentos alinhados aos objetivos estratégicos;
2. Implantar processos eficazes de avaliação de desempenho e feedback;
3. Promover um ambiente de trabalho saudável, inclusivo e motivador;
4. Fortalecer a liderança e o engajamento das equipes;
5. Monitorar e ajustar continuamente as práticas de gestão para maximizar resultados.